АНОТАЦІЯ
Маркетингові засади оцінювання
конкурентного середовища підприємства.
Кваліфікаційна
робота на здобуття освітнього ступеня магістр за .
В
кваліфікаційній роботі проаналізовано ринкову частку АТ «Житомирський
маслозавод», досліджено інтенсивність конкуренції на ринку молочної продукції.
Запропонувати напрями збільшення ринкової частки та посилення конкурентних
позицій АТ «Житомирський маслозавод» на ринку молочної продукції;
Було
розроблено заходи щодо посилення конкурентних позицій та збільшення ринкової
частки АТ ««Житомирський маслозавод». Також було визначено вплив запропонованих
заходів на основні показники діяльності підприємства.
Кваліфікаційна
робота викладена на 92 сторінках, містить 11 таблиць, 9 рисунків.
Ключові слова: маркетинг, конкуренція,
молочна галузь, середовище підприємства, послуги, профіль, маркетингові засади,
конкурентне середовище, підприємство, взаємодія, стратегія.
ANNOTATION
Marketing principles of evaluating the competitive environment of the
enterprise.
Qualification work for obtaining a master's degree in specialty .
In the qualification work, the market share of JSC "Zhytomyr
Maslozavod" was analyzed, the intensity of competition in the dairy
products market was investigated. To propose directions for increasing the
market share and strengthening the competitive positions of Zhytomyr Maslozavod
JSC on the dairy market;
Measures were developed to strengthen competitive positions and increase
the market share of JSC Zhytomyr Maslozavod. The influence of the proposed
measures on the main indicators of the enterprise's activity was also
determined.
The qualification work is laid out on 92 pages, contains 11 tables, 9
figures.
Key words: marketing, competition, dairy industry, enterprise environment, services, profile, marketing principles, competitive environment, enterprise, interaction, strategy.
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………….8
Розділ 1. Теоретичні
засади оцінювання конкурентного середовища функціонування підприємства…………………………………………………….11
1.1. Сутність та складові конкурентного середовища…………………….11
1.2. Види рушійних сил ринку
та їх вплив на конкурентну ситуацію. Характеристика інтенсивності конкуренції………………………………………16
1.3. Методичні основи оцінювання
конкурентного середовища функціонування підприємства…………………………………………………….23
Висновки до розділу 1……………………………………………………………...30
Розділ 2. Оцінювання
конкурентного середовища АТ «Житомирський маслозавод»…………………………………………………………………………31
|
2.1. Огляд ринку
молочної продукції України………………………….....31 |
|
2.2. Маркетингова
характеристика АТ «Житомирський маслозавод»…..40 |
|
2.3. Аналіз ринкової частки АТ «Житомирський
маслозавод»…………………………………………………………………………48 |
|
2.4. Дослідження інтенсивності конкуренції на
ринку молочної продукції…………………………………………………………………………….54 |
|
2.4.1. Оцінювання
інтенсивності конкуренції за допомогою чотирьохдольного показника……………………………………………………...54 |
|
2.4.2. Дослідження
інтенсивності конкуренції з використанням індексу Харфіндела-Хіршмана (ІХХ) |
Висновки до розділу 2
Розділ 3. Розроблення основних напрямів
та пропозицій щодо збільшення ринкової частки підприємства та зміцнення
конкурентних позицій АТ «Житомирський маслозавод» на ринку…………………………………………...65
3.1. Напрями збільшення ринкової частки та посилення конкурентних позицій АТ «Житомирський
маслозавод» на ринку молочної продукції………65
|
3.2. Розроблення
заходів щодо посилення конкурентних позицій та збільшення ринкової частки АТ
««Житомирський маслозавод»……………..…68 |
|
3.3. Розрахунок основних показників економічної
ефективності запропонованих заходів…………………………………………………………...79 |
|
3.4. Вплив запропонованих заходів на основні показники
діяльності підприємства…………………………………………...…………………………..83 |
Висновки до розділу 3……………………………………………………………...87
Висновки…………………………………………………………………………….89
Список використаних
джерел……………………………………………………..93
Додаток…………………………………………………………………………….104
ВСТУП
Актуальність і
практична значущість теми. Проблеми в формуванні ефективної конкурентної
стратегії організацій пов’язані, перш за все, з динамічністю розвитку
вітчизняного ринку в умовах глобалізації світової економіки, наявністю багатьох
форм світової конкуренції в різноманітних галузях, значною часткою монопольного
сектору в українській економіці, недостатнім досвідом роботи вітчизняних
компаній.
Актуальність теми обумовлена тим, що
неабиякий вплив на сучасну ситуацію в конкурентному середовищі здійснюють
кризові явища, наслідки котрих помітні в компаніях всіх сфер діяльності, в тому
числі й харчової промисловості. За даних умов значно підвищується роль
стратегії, вона дає змогу сформувати пріоритетні напрямки розвитку компанії. У
зв'язку с цим постають питання вдосконалення методики розробки конкурентних
стратегій підприємств.
Теоретичну основу дослідження питань
вивчення та розробки стратегії оцінки конкурентоспроможного середовища склали
наукові праці зарубіжних та вітчизняних вчених, таких як: Губанов В.А.,
Голубков Е.П., Бланк І.А., Старостіна А.О., М. Портер, Мазаракі А.А.,
Лахтіонова Л. А., Лушкин В. А., Пономарьов В. Д., Ялдин І.В., Ачкасов А. Е.,
Носова С. С., Шеремет А. Д., Юданов А. Ю. та інших.
Різноманітність
публікацій, застосування в них різного понятійного апарату, методів дослідження
свідчить про складність даного питання. Теоретичні та практичні аспекти оцінки
конкурентного середовища підприємства та вибору маркетингових зачад досліджено
у працях вітчизняних та іноземних науковців, наприклад, у роботах І.
Ансофф, Б. Бенсуссан, Д. Дей, Ф. Котлер, М. Портер, М. Скотт, К. Фляйшер, Г.
Азов, С. Борисенко, О. Войчак, Є. Голубка, Є. Крикавський, А. Юданов тощо.
Метою
кваліфікаційної роботи
магістра є розробка основних напрямів та пропозицій щодо збільшення ринкової
частки підприємства та зміцнення конкурентних позицій АТ «Житомирський
маслозавод» на ринку.
Відповідно до мети в роботі необхідно визначити та вирішити такі
науково-методичні та практичні завдання:
• простежити сутність
та складові конкурентного середовища;
• розглянути види
рушійних сил ринку та їх вплив на конкурентну ситуацію та дати характеристику
інтенсивності конкуренції;
• виділити методичні
основи оцінювання конкурентного середовища функціонування підприємства;
• здійснити огляд ринку молочної продукції України;
•
дати маркетингову характеристику АТ «Житомирський маслозавод»;
• проаналізувати ринкову частку АТ
«Житомирський маслозавод»;
• дослідити інтенсивність конкуренції
на ринку молочної продукції;
• запропонувати напрями збільшення ринкової частки та
посилення конкурентних позицій АТ «Житомирський маслозавод» на ринку молочної
продукції;
• розробити заходи щодо посилення конкурентних позицій та
збільшення ринкової частки АТ ««Житомирський маслозавод»;
• визначити вплив запропонованих заходів на основні показники діяльності
підприємства.
Об’єктом
дослідження є оцінка конкурентного середовища АТ
«Житомирський маслозавод».
Предметом дослідження є теоретико-методичні та маркетингові засади оцінювання конкурентного
середовища підприємства.
Методами дослідження у
дипломній роботі магістра є методи кабінетних та польових досліджень. Основним методом польових досліджень, який використаний в
роботі, є опитування. Задля вибору привабливого ринкового сегменту
застосовано метод експертних оцінок. Використаний метод порівняльного аналізу з
метою визначення позиції підприємства серед конкурентів.
Структура і обсяг роботи. Дипломна робота
містить вступ, три розділи, висновки, список використаних джерел. Повний обсяг
роботи – ___ сторінок, включаючи ____ таблиць. Список використаних джерел – ___
найменувань.
ВИСНОВКИ
В даній
роботі було досліджено маркетингові засади конкурентного середовища
підприємства на прикладі ПАТ «Житомирський маслозавод». Для цього були вирішені
такі завдання: простежити сутність та складові конкурентного середовища;
розглянути види рушійних сил ринку та їх вплив на конкурентну
ситуацію та дати характеристику інтенсивності конкуренції; виділити методичні основи оцінювання
конкурентного середовища функціонування підприємства; здійснити огляд ринку молочної продукції України; дати маркетингову
характеристику АТ «Житомирський маслозавод»; проаналізувати ринкову частку АТ «Житомирський
маслозавод»; дослідити інтенсивність конкуренції на ринку молочної продукції; запропонувати напрями збільшення ринкової частки та
посилення конкурентних позицій АТ «Житомирський маслозавод» на ринку молочної
продукції; розробити заходи щодо посилення
конкурентних позицій та збільшення ринкової частки АТ ««Житомирський
маслозавод»; визначити вплив запропонованих
заходів на основні показники діяльності підприємства.
Щоб бути
конкурентоздатним підприємством на будь-якому ринку, компанія повинна мати переваги
в конкурентному середовищі. В основі переваг в конкурентному середовищі лежать
певні ресурси компанії – технічні, технологічні, кадрові, фінансові,
інформаційні, просторові, управлінські, організаційні тощо. Проте переваги в
конкурентному середовищі – це не просто наявність цих ресурсів, це, перш за
все, ефективне використання всіх видів ресурсів, їх вдала комбінація.
Досліджені
стратегії в конкурентному середовищі мають свої характерні особливості і
повинні застосовуватися зважено і продумано. Стратегія компанії формально
відображається в документі, котрий називається стратегічним планом. Не можна не
відмітити складність вибору ефективної стратегії в конкурентному середовищі з
усього різноманіття стратегій за умов необхідного врахування всіх важливих
аспектів. Тому важливим кроком дослідження повинна стати розробка моделі
ефективного вибору стратегії в конкурентному середовищі, що враховує низку факторів,
дає можливість здійснювати критичний кількісний та якісний аналіз стратегічних альтернатив
та передбачає використання оптимального набору інструментів. Це дозволить
розробити стратегію підприємства в конкурентному середовищі та забезпечити її
успішну практичну реалізацію.
Обрання
методу оцінки залежить від виду діяльності підприємства, політичної та
економічної ситуації в країні, конкуренції на ринку. Але найбільш повну
інформацію щодо позицій компанії в конкурентному середовищі можна отримати, застосовуючи
відразу декілька методів оцінки. Менеджмент конкурентоздатністю компанії стає
все більш актуальним в мінливих умовах ведення бізнесу і на сьогодні являється
запорукою успішної підприємницької діяльності. Щоб перемогти у цій боротьбі,
кожна компанія має поставити перед собою мету покращення рівня
конкурентоспроможності в конкурентному середовищі не тільки своєї продукції, а
й компаній в цілому та його потенціалу. Аналіз різноманітних аспектів
виробничо-господарської діяльності дозволяє визначити «сильні» та «слабкі»
сторони підприємства в конкурентному середовищі та відшукати методи досягнення
переваг над конкурентами.
Акціонерне
товариство «Житомирський маслозавод» — компанія «Рудь»
— лідер серед українських виробників морозива. «Морозиво
№ 1» — це не лише рекламний слоган, а й мета існування компанії. Саме тому
продукція підприємства не тільки задовольняє потреби, а й перевищує сподівання
споживачів найголовнішим ризиком зовнішнього середовища для підприємства є
нестабільність політичної та економічної ситуації в країні та світі, адже
компанія ПАТ «Житомирський маслозавод» являється виробником не лише життєво
необхідної продукції. Всі інші піддаються контролю при правильних стратегічних
рішеннях. А вони не становитимуть серйозних загроз для підприємства. Незважаючи
на те, що ПАТ «Житомирський маслозавод» займає сильні позиції на ринку
морозива, постійно зростаюча конкуренція висуває свої вимоги до ведення
діяльності.
Після
аналізу конкурентного середовища на ринку рекламних послуг можна зробити висновок,
що особливу увагу слід звернути на внутрішньогалузеву конкуренцію, тобто
створювати такі умови співіснування з
конкурентами, аби вигідно виділятися на їх тлі
(поліпшення якості наданих послуг, зниження ціни, вихід на ринок додаткових
послуг тощо); сегмент ринку залежить від популярності продукції, тому
підприємству необхідно проводити регулярну рекламну кампанію і завжди вести
моніторинг дій конкурентів. Ще одна сила, на яку слід звернути увагу – ринкова
влада покупців. ПАТ «Житомирський маслозавод» повинно приймати відповідні дії,
щоб зберегти існуючих споживачів, та завоювати нових. За проведеними
розрахунками найбільш конкурентоспроможним є морозиво ТМ Рудь, тому що його
індекс конкурентоспроможності є максимальним, а отже, він найбільше задовольняє
вимоги споживачів щодо показників морозива. ТМ Ласунка знаходиться на 2 місці
за якісними характеристиками продукції. Таким чином, можна зробити висновок, що
підприємство дбає про забезпечення конкурентоспроможності свого підприємства та
продукції, дослідження показало, що підприємство є лідером за показниками
конкурентоздатності, тому йому потрібно підтримувати стратегію по забезпеченню
своєї конкурентоспроможності шляхом підвищення якості.
В роботі
сформовано ключових три напрямки розвитку конкурентних стратегій в конкурентному
середовищі, а саме: інвестування в оновлення та модернізацію обладнання;
покращення послуг продукції; покращення (оновлення) упаковки.
Зробивши
відповідні розрахунки, можна зробити наступні висновки, що внаслідок реалізації запропонованих заходів з підвищення конкурентоспроможності в конкурентному
середовищі чистий дохід від реалізації продукції ПАТ «Житомирський маслозавод»
збільшиться на 77809 у порівнянні з 2019 р. Зростання повних витрат на
реалізацію запропонованих заходів становитиме 40891 тис. грн. Термін окупності
вкладень складе 1,86 року, що є доволі прийнятним. Таким
чином, в цілому
основні показники діяльності ПАТ «Житомирський маслозавод»
покращаться, тому запропоновані заходи можна рекомендувати до впровадження.
СПИСОК
ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Адлер О.А., Охріменко І.В.
Системний аналіз факторів конкурентоспроможності продукції промислового
підприємства в ринкових умовах. Тенденції
управління фінансовими та інноваційними процесами в умовах ринкових
перетворень: Матеріали міжнародної науково-практичної конференції. Вінниця
: ВНТУ, 2012. С. 257–258.
2. Анісімова О.М. Підвищення
конкурентоспроможності підприємства в процесі адаптації до світового ринку. Наукові записки. Серія «Економіка».
Острог: Острозька академія, 2015.398 с
3. Аксенов И. М. Маркетинг. Учебн.
пособ. К.: Основа, 2016. 212 с.
4. Арнаут І.П. Дослідження підходів
щодо дефініції конкурентоспроможності підприємства. Інноваційна економіка. 2017. № 1. C. 111-114.
5. Конкурентоспроможність національної
економіки. Інститут економіки та прогнозування НАН України / БиконяС.Ф. та інші
за заг. ред. КваснюкБ.Є. К.: Фенікс, 2010. 495с.
6. Балабанова Л.В., Холод В.В.
Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств:
навчальний посібник. К.: Професіонал, 2009. 448 с.
7. Близнюк С.В., Остапенко А.В.
Конкурентний потенціал підприємництва як категорія сучасних економічних
досліджень. Інвестиції: практика та
досвід. 2016.№7.с. 41-42.
8. Блонська В.І., Депа Н.Т.
Порівняльна характеристика методів оцінки конкурентоспроможності продукції. Науковий вісник НЛТУ України. 2010. Вип.
20.15, с.115-120
9. Бондаренко
С. М. Моделювання стратегії конкуренції промислового підприємства. Стратегія економічного розвитку України:
Наук. зб. К.: АСК, 2007. Вип. 7. С. 404-408.
10. Бурачек І.В., Біленчук О.О. Конкурентоспроможність продукції підприємств: сутність, методи оцінки та зарубіжний досвід управління. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. №14. С. 288-293
11. Вагнер
І. М. Модель ADL/LC як методологічний інструментарій стратегічного аналізу. Проблеми і перспективи розвитку банківської
системи України: зб.наук. праць. Державний вищий навчальний заклад
«Українська академія банківської справи Національного банку України». Суми.
2009. № 26. С. 169–178.
12. Василенко
В.О. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник.-Вид.2-ге,
виправл. і доп. К.: Центр Навчальної літератури, 2011.400 с.
13. Голомша Н.
С. Сутність та
ієрархія категорії
«конкурентноспроможність».
Іноваційна економіка. 2009. № 1. С.
59-62.
14. Гончарук
Т. І. Методологія конкурентоспроможності: досвід теорії та теорія досвіду. Вісник Української академії банківської
справи. 2016. № 2. C. 3– 10.
15. Датієва,
Л.М. Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємств. Соціально-економічні науки та гуманітарні дослідження; товариство з
обмеженою відповідальність «Центр розвитку наукового співробітництва». Харків,
2015. № 4. С. 115-117.
16. Денисенко
М.П., Воронкова Т.Є., Янковець Т.М. Проблеми підвищення конкурентоспроможності
промислових підприємств України. Науково-технічна
інформація. 2017. № 1. С. 37-46.
17. Дименко
Р. Конкурентні стратегії як засіб забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
Економіка розвитку. 2011. № 3 (39)
18. Добикіна
О.К., Касьянюк С.В., Кокотко М.Є. Потенціал підприємства: формування та оцінка:
Навч. посібник. К.: Центр учбової літератури, 2007. 208с.
19. Довбенко
В.І. Чинники підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств за умов
глобалізації. Зовнішня торгівля: право та
економіка. 2009.№ 6 (35). С. 29-35.
20. Довбня У.М. Використання ресурсного та
динамічного підходів для визначення рівня конкурентоспроможності підприємства. Збірник наукових робіт ХНЕУ. Управління
розвитком. Харків, 2013. № 12 (152). С. 29-32.
21. Должанський,
І.З., Загорна Т.О. Конкурентоспроможність підприємства: навчальний посібник. К.
: Центр навчальної літератури, 2010. 384 с.
22. Дуброва
О.С. Процес розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Ефективна економіка. 2010. № 8. URL:
http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?Operation =1&iid= 332
23. Конкурентоспроможність
економіки України в умовах глобалізації / Я. Б. Базилюк, Я. В. Белінська та ін.
К.: НІСД, 2010.388 с.
24. Зборовська
Ю.Л. Підвищення конкурентоспроможності продукції - важлива умова нарощування
експортного потенціалу. Зовнішня
торгівля: право та економіка. 2008. № 4 (34). С. 137-142.
25. Зозульов
О. Про посилення конкурентних переваг підприємства.
Економіка України. 2016. № 8. С. 33-38.
26. Іванов
Ю.Б., Орлов П.А., Іванова О.Ю. Конкурентні переваги підприємства: оцінка,
формування та розвиток: монографія. Х.: ІНЖЕК, 2008. 352 с.
27. Іванов
Ю.Б. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства: Монографія. Х.: ВД
“ІНЖЕК”. 2009. 384 с.
28. Кириченко
Л. Механізм управління конкурентоспроможністю підприємств. Вісник КНТЕУ. 2009. №1. С. 62–66.
29. Управління
конкурентоспроможністю підприємства: навч. посіб. Клименко С.М., Дубова О.С., Барабась
Д. О. та ін. К.: КНЕУ, 2006. 527 с.
30. Коваленко
О.І. Теоретичні та методологічні аспекти використання концепції
«конкурентоспроможності» у наукових дослідженнях. Сучасна конкуренція. 2013. № 6 (42). С.65-79.
31. Коваленко В.О. Розробка заходів з
підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах. Економіка підприємства. 2016. №2. С.
15-18
32. Коваленко
О.М., Станіславик О.В. Методологічні засади формування механізму управління
конкурентоспроможністю харчового підприємства. Економіка: реалії часу. 2012. № 1. С. 65−70.
33. Койн К.
Как упорядочить процесс
разработки стратегии.
Менеджмент и менеджер. 2015. № 11. С.
4 – 13.
34. Коломієць
І.Ф. Підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства в системі факторів інтернаціоналізації.
Конкуренція. 2017. № 3.с. 16-26.
35. Костюк
Л.А. Теоретичні та методичні засади оцінки конкурентоспроможності. Збірник наукових праць Таврійського
державного агротехнологічного університету. (Економічні науки). 2012.
Випуск 2. С. 22-30.
36. Котлер
Ф. Основи маркетингу. перек. з англ. Київ: Вид. будинок «Вільямс». Г.
Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг, 2009. 1152 с.
37. Кошелупов
І.Ф. Програми підвищення конкурентоспроможності організацій. Вісник соціально-економічних досліджень.
2012. Вип. 1(44). С. 219– 225.
38. Кузнєцова
А.С., Федотова Т.А. Інноваційний розвиток як фактор конкурентоспроможності
підприємств. Вісник Бердян. ун-ту
менеджменту і бізнесу. 2012. № 2 (18).С. 96–99.
39. Левицька
А.О. Дослідження еволюції визначення та трактування конкурентоспроможності
підприємства. Вісних Хмельницького
національного університету. 2011. №3, Т.3. С. 200-204
40. Левицька
А. О. Методи оцінки конкурентоспроможності підприємства: вітчизняні та
закордонні підходи. Механізм регулювання
економіки. 2013. №4. С. 155–162.
41. Легімонова С.В. Концептуальні засади
стратегічного управління конкурентними перевагами підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки.
URL: http://global-national.in.ua/archive/18-2017/48.pdf
42. Легкий
В. І. Етапи оцінки конкурентоспроможності підприємства та види стратегій її
підвищення. Науково-інформаційний вісник
"Економіка". 2015. №11. С. 267–273.
43. Літвінова
Ю. О. Проблеми забезпечення конкурентоспроможності підприємства в сучасних
умовах. Управління розвитком. 2016. №
9. С. 35–37.
44. Маврова
В. В. Управління конкурентоспроможністю підприємств в Україні. Молодий вчений. 2016. №7. С. 78–80.
45. Маслюк
О. В. Методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Фінанси і кредит. 2016. № 1. С 57-61.
46. Матросова
Л.М., Зайцеа Л.О. Конкурентоспроможність підприємства: підходи до визначення
економічної сутності поняття. Економічний
вісник Донбасу. 2012. № 3. С. 154–159.
47. Минко
Л. М. Сутність і складові поняття конкурентоспроможності підприємства. Наукові праці Національного університету
харчових технологій. 2015. Т. 21. № 1. – С. 86-92.
48. Мірошнік
М.В., Кобелєв В.М. Розробка моделі оцінки рівня конкурентоспроможності
підприємства. Вісн. НТУ «ХПІ». 2014.
№32. С. 182–187
49. Нефедова
О.Г. Конкурентоспроможність в умовах зовнішніх змін.
Вісник Хмельницького національного університету.
Економічні науки. 2017.
№5.Т.2.
С.212–215.
50. Конкурентоспроможність
підприємства: управління, оцінка, стратегія: [монографія]. В.А. Павлова [та
ін.]. Дніпропетровськ: Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля,
2015. 352 с.
51. Павлова
Т.В., Сабадирьова А.Л., Салаевліс Д.Е. Оцінка конкурентоспроможності
підприємства переробної галузі і розробка рекомендацій щодо її підвищення: звіт
про науково-дослідну роботу. Одеса, 2013. 172 с.
52. Паламарчук М. М. Категорія конкуренції:
аналітичний огляд еволюційного розвитку наукової думки. Агроінком. 2013. №4. С. 91–94.
53. Панасенко
Д.А. Конкурентоспроможність підприємства: сутнісна та функціональна
характеристики. Вісник Національного
університету «Львівська політехніка». Львів: Видавництво Львівської
політехніки. 2016. № 727. С. 270- 276.
54. Парфенчук
І.О. Використання інструментів конкурентоспроможності на підприємстві. Сучасні міжнародні економічні відносини:
становлення та розвиток: зб. тез наук. робіт учасників Міжнар. наук.-практ.
конф. (м. Київ, 27–28 травня 2016 р.). К.: Аналітичний центр «Нова
Економіка», 2016. Ч. 1. С. 46–49.
55. Пастухова Т.Ю. Матричні методи розрахунку конкуренто-спроможності підприємства.URL:
http://www.confcontact.com/2012_09_21/1_pastuhova.htm
56. Пашина
О. А. Теоретичні та прикладні аспекти підвищення конкурентоспроможності
підприємств. Т. 2.: Дніпропетровськ: Герда, 2015. URL:
http://conf.at.ua/monografija_ehp_t2_v_a5.pdf
57. Портер
М. Конкурентна стратегія: методика аналізу галузей та конкурентів. Київ:
Альпіна Бізнес Букс, 2013. – 454 с.
58. Портер
М. Конкуренція. Майкл Портер; перек. з англ. Київ: Видавничий дім
"Вільямс", 2006. С. 205
59. Посохов
І.М., Чепіжко О.В. Актуальність управління конкурентоспроможністю підприємства
на засадах процесного підходу. Економічний
розвиток і спадщина Семена Кузнеця, присвячена 115 річниці від дня народження
видатного економіста, Нобелівського лауреата з економіки 1971 року : тези
доп., 26-28 травня 2016 р. Харків : [б. в.], 2016. С. 190-193.
60. Причепа
І.В., Стелюк К.О. Проблеми формування конкурентних переваг підприємства. Економічний простір: Збірник наукових
праць. 2013.
№80. С. 248–256.
61. Ревенко Н., Малихіна І. Управління процесом
формування конкурентоспроможності продукції підприємства. Вісник ТНЕУ. 2013. №2. С. 62–70.
62. Ріпа
Т.В. Змістова характеристика конкурентоспроможності підприємств торгівлі. Миколаївський національний університет імені
В.О. Сухомлинського. Глобальні та національні проблеми економіки. Миколаїв.
2016.
№10. С. 474-477.
63. Романишин
С. Б. Система управління конкурентоспроможністю підприємства. Науковий вісник НЛТУ України. 2010. №
20. С. 112 – 115.
64. Савченко
С.М. Науково-методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності
підприємства. Ефективна економіка.
2014. №6. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3144
65. Савченко С.М. Системно-функціональна сутність конкурентоспроможності
підприємств. Економіка та держава.
2014. № 12. С. 41–46.
66. Саєнко
М.Г. Стратегія підприємства: навч. посіб. Тернопіль: Економічна думка, 2006.
390 с.
67. Самойлик
Ю.В. Економічний механізм формування стратегії управління
конкурентоспроможністю підприємства. Вісник
ЖДТУ. 2010. №3 (53). С. 94–98
68. Смачило
В.В., Головко-Марченко І.С. Класифікація факторів впливу на
конкурентоспроможність підприємств. Молодий
вчений. 2015. № 2(3). С. 61- 65.
69. Співак
С. М. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства. Матеріали XІХ наукової конференції ТНТУ ім.
І. Пулюя. – 2016. – С. 267–268.
70. Степанкова
А. А. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції. Ефективна економіка. 2012. № 2. URL:
http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2012_2_39
71. Степанцова Ю.М., Вороненко Х.О. Стабільний
рівень конкурентоспроможності підприємства як базовий аспект його ефективної
діяльності. Наука й економіка. 2016.
№1. С. 53–56.
72. Тарнавська
Н.П., Макарова І.І. Нові погляди на сутність конкурентоспроможності
підприємств. Формування ринкових відносин
в Україні. 2016. № 12. С. 57-66.
73. Тимошенко
О.В. Розробка моделі управління конкурентоспроможністю промислового
підприємства. Вісник академії природничих
наук. 2013. № 2. С. 51-53
74. Управління
конкурентоспроможністю підприємства: [Навч. посіб.] / С.М. Клименко та ін. К.: КНЕУ,
2011
75. Урсакій
Ю.А. Підхід до оцінювання конкурентоспроможності підприємств. Наукові праці Кіровоградського національного
технічного університету. Кіровоград: КНТУ, 2013. Вип. 19: Економічні науки.
С. 183–189.
76. Фальченко
О.О., Токарь Н.Б. Конкурентоспроможність як складова економічної безпеки
підприємства. Вісник НТУ «ХПІ». Серія:
Технічний прогрес і ефективність виробництва. Х. : НТУ «ХПІ». 2017. №
67(1040). С. 156–158.
77. Фатхутд
Р. Управління конкурентоспроможністю організації:
[навчальний
посібник]. Київ.: Ексмо, 2004. 544 с.
78. Фіщук
Б.П., Жевега В.П. Конкурентні стратегії підприємства в умовах мінливого
ринкового середовища. Збірник наукових
праць ВНАУ. 2012. №4. С. 206–211
79. Халімов,
Т. М. Стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного
університету : Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство
/ голов. ред. М.М. Палінчак. Ужгород : Видавничий дім «Гельветика», 2016. Вип.
10 Ч. 2. С. 117–120.
80. Хринюк
О.С., Хваль Ю.О. Управління конкурентоспроможністю підприємства. Вісник Бердянського університету менеджменту
і бізнесу. 2013.
– №1(21). С.
70–73.
81. Чорна М. Конкурентоспроможність як складова
конкурентостійкості підприємства. Економічний аналіз. 2008. Вип. 3 (19). С.
251-253.
82. Чорна
Н.Ю. Поняття і сутність конкурентоспроможності і конкурентних переваг
підприємства. Вісник Хмельницького
національного університету. Економічні науки. 2017. №1. С. 190-193.
83. Чумак
Л.Ф., Гаркава Л.В. Основні аспекти управління конкурентоспроможністю
підприємства. Бізнес Інформ. 2013. № 1. С. 212-215.
84. Шарко
В.В. Конкурентоспроможність підприємства: методи оцінки, стратегії підвищення. Науковий вісник Мукачівського державного
університету. Сер. : Економіка. 2015. Вип. 2(2). С. 120-126.
85. Швед
В.В., Яблочніков С.Л. Конкурентоспроможність та особливості їх визначення в
сучасних умовах. Вісник
Дніпропетровського університету. 2016. Випуск 7/1. С. 92-97.
86. Шинкар
С.М. Брижата М.В. Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності підприємства. Економічна стратегія і перспективи розвитку
сфери торгівлі та послуг. 2011. №1. С. 256–261.
87. Шпак
Н.О. Конкурентоспроможність малих промислових підприємств як вагомий чинник їх
претензій на рейтингові місця на оптових ринках. Економіка та держава. 2013. № 4. С. 51-56.
88. Шпильова
В.О. Ідентифікація факторів конкурентоспроможності сучасного підприємства в
процесі формування його конкурентних переваг. Інвестиції: практика та досвід. 2014. № 4. С. 58-61.
89. Яремченко
Л. М. Конкурентоспроможність підприємства: економічна сутність та чинники
впливу. Теоретичні, методологічні та практичні аспекти конкурентоспроможності
підприємств : монографія. Одеса, Атлант, 2017. С. 57- 66.
90. Яцура В.В., Замроз М.В. Аналіз методів оцінки
конкурентоспроможності підприємств. URL:
http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/Vviem/ 2011_2/18.pdf.
91. Офіційний
сайт статистики України. URL:http://www.ukrstat.gov.ua/
92. Офіційний сайт підприємства ПАТ
«Житомирський маслозавод». URL: https://rud.ua/
93. Сайт
аналітичної компанії AR-group. URL:https://ar-group.kiev.ua
94. Економіка підприємства: [навч. посіб. для студ. вищих навч. закладів]. О.С. Трегубов, І.О. Ахновська, О.Л. Андронік та ін.; за заг. ред. О.С. Трегубова. Вінниця:, 2017. 222 с.
Немає коментарів:
Дописати коментар